Wyszyńskiego 8
PRZEDSZKOLE NIEPUBLICZNE Z GRUPĄ ŻŁOBKOWĄ "MISIOWA AKADEMIA" IWONA SZMAGLIŃSKA
550 firm
Wyszyńskiego 8
PRZEDSZKOLE NIEPUBLICZNE Z GRUPĄ ŻŁOBKOWĄ "MISIOWA AKADEMIA" IWONA SZMAGLIŃSKA
Józefa Krzymińskiego 6
Przedszkole Niepubliczne "Stokrotka" w Inowrocławiu Alicja Przybylińska
PAPROCIA 82
PUNKT PRZEDSZKOLNY "HAPPY KIDS" - MARTA BEDNAREK
Karbowska16
Serdecznie witamy na naszej stronie internetowej! „Zielony Domek” mieści się na Winogradach w Poznaniu w bezpiecznej i cichej okolicy domków jednorodzinnych. Istniejemy od 2009r, p…
gen. Józefa Bema 79
STOWARZYSZENIE RODZICÓW DZIECI NIEPUBLICZNEGO PRZEDSZKOLA KATOLICKIEGO IM BŁ FRANCISZKI SIEDLISKIEJ W ELBLĄGU


ul. Grunwaldzka 93
Nasze pierwszw przedszkole zostało otwarte w 2010r. Znajduje się na parterze budynku przy ul. Grunwaldzkiej 93 w Trzebini w lokalu o powierzchni 200m2. Budynek jest zlokalizowany w…
Plac Tadeusza Czackiego 2
Niepubliczne Przedszkole Akademia Malucha


Mazurska 11A
Przedszkole Niepubliczne Malowany Domek


Mazurska 11A
Przedszkole czynne jest w godz. 6:30 - 18:00 Przedszkole "Malowany Domek" powstało 16 września 2005 r. Osobą prowadzącą przedszkole jest mgr Elżbieta Dąbkowska - pedagog z wielolet…
Artykuły
• Warszawskie startupy Paymove i BidFinance zdobyły łącznie EUR 3,72 mln od funduszu 4growth VC – jeden dotyczy AI payments, drugi handlu portfelami długów. • Paymove zbuduje infrastrukturę dla agentycznych AI, segment rosnący o 500% globalnie, polska adopcja poniżej średniej UE. • BidFinance cyfryzuje rynek długów: 90% rynku, PLN 1,2 mld w portfelach, plany ekspansji na kraje skandynawskie. • PYK ze Szczecina propozycją rozliczenia między znajomymi przez link zamiast BLIK – 95% polskich banków wspierane. • Sektor fintech: 350–400 firm, EUR 400 mln inwestycji w 2025, trendy: embedded finance, AI risk assessment, compliance automation.
• Afera obejmuje próby przekupienia mediów w wysokości 4,2 miliona złotych. • Dziennikarzom zaproponowano bezpośrednią łapówkę i pośrednie korzyści majątkowe. • Pięć osób aresztowano w wyniku śledztwa prowadzonego przez prokuraturę krajową. • Sprawa wiąże się z oszustwami, zaginięciem założyciela i wycieki pieniędzy. • Przełom: prezes Kral współpracuje z prokuraturą, ujawniając struktury afery.
• Agentyczne AI to autonomiczne systemy wykonujące złożone zadania bez ciągłej ingerencji człowieka; liczba użytkowników wzrosła o 500% w H1 2026 (OpenAI report). • Polska ma potencjał ale pozostaje za konkurencją: 8,4% firm wdraża AI vs 20% średnia UE; do 2030 trzeba osiągnąć 75% (cel KE). • Rzeczywiste przychody: 70–90% oszczędności w przetwarzaniu dokumentów, 40–60% skrócenia czasu raportów finansowych, 25% obniżki kosztów customer support (dane Suncode, 2026). • McKinsey: 23% firm skaluje agenty AI, 39% eksperymentuje; tylko 1/3 firm osiąga biznesową skalę wdrożeń. • Polska inwestuje: 39% firm wydało 100–499 tys. zł, lecz brakuje edukacji — większość projektów utyka na etapie proof of concept.
• Organ doradczy premiera zakończył prace nad pakietem rekomendacji dla rządu i administracji publicznej. • Priorytetami są suwerenność technologiczna, sztuczna inteligencja, zarządzanie danymi i bezpieczeństwo cybernetyczne. • Polska musi zmienić podejście do wyboru technologii poprzez wdrożenie testu suwerenności. • Minister Domański: przygotowujemy konsultacje z instytucjami publicznymi i ośrodkami rozwojowymi. • Polska powinna być regionalnym liderem AI w Europie Środkowej do 2030 roku.
• 6000 rejestracji firm AI w pierwszym półroczu 2026 stanowi połowę wszystkich nowych firm IT w Polsce. • Polska ma już 19 tys. firm zajmujących się sztuczną inteligencją — jedna na dwanaście firm IT. • Rynek pracy dynamicznie się rozwija: 129 procent wzrostu ofert w specjalizacjach AI/ML. • Społeczności online, szczególnie na Instagramie, edukują oraz tworzą standard dla praktyki branżowej. • Niższe koszty działalności i dostęp do kadr przyciągają inwestorów i biura globalnych firm technologicznych.
• Projekt logistyczno-produkcyjny: ₹7,280 crore na infrastrukturę, 20 kandydatów, pięciu zwycięzców po 1200 ton rocznie. • Monazyt z Odiszy i Keralii → obróbka w IREL → transfer technologii od Proterial/NEO → fabryki synapyczne → export do UE/USA. • 2025: embarga Chin na magnety zasiadły Maruti Suzuki; Indie chcą zabezpieczyć swoją łańcuch do 2031. • Transport mórski wewnątrz-indyjski i eksport morski do portów UE zmieniłby drogi handlu OZE/samochodów. • Ryzyk: jeśli transfer technologii utknie, UE będzie płacić premię za lokalną produkcję w przyspieszonym tempie.