Piątek, 18 września 2026
Wizytówka firmy

Daro. Serwis urządzeń do malowania proszkowego. Kabala D.

Karczew

O firmie

Serwis urządzeń do malowania proszkowego” Daro” jest kontynuacją firmy „ DUREX-BIS”.

Przedmiotem działalności jest :

  • - naprawa wszystkich aplikacji wyprodukowanych przez firmę „ DUREX-BIS”
  • - produkcja pistoletu podręcznego TRYBEX
  • - produkcja części zamiennych do pistoletów TRYBEX i ELEKTROSTATYCZNYCH

Z dniem 31.10.2010r firma DUREX-BIS zawiesza okresowo swoją działalność, przekazując obsługę mojej firmie.

Byłem długoletnim pracownikiem w firmie DUREX-BIS, toteż zgromadziłem dostateczną wiedzę w zakresie napraw oraz produkcji pistoletów i części zamiennych.

Posiadam odpowiednie urządzenia umożliwiające wszelkiego rodzaju naprawy aplikacji do malowania proszkowego byłej firmy oraz prawa autorskie do produkcji TRYBEXU.

O firmie

Serwis urządzeń do malowania proszkowego” Daro” jest kontynuacją firmy „ DUREX-BIS”.

Przedmiotem działalności jest :

  • - naprawa wszystkich aplikacji wyprodukowanych przez firmę „ DUREX-BIS”
  • - produkcja pistoletu podręcznego TRYBEX
  • - produkcja części zamiennych do pistoletów TRYBEX i ELEKTROSTATYCZNYCH

Z dniem 31.10.2010r firma DUREX-BIS zawiesza okresowo swoją działalność, przekazując obsługę mojej firmie.

Byłem długoletnim pracownikiem w firmie DUREX-BIS, toteż zgromadziłem dostateczną wiedzę w zakresie napraw oraz produkcji pistoletów i części zamiennych.

Posiadam odpowiednie urządzenia umożliwiające wszelkiego rodzaju naprawy aplikacji do malowania proszkowego byłej firmy oraz prawa autorskie do produkcji TRYBEXU.

Galeria

Opinie

Opinie pochodzą od użytkowników. Ocena to średnia arytmetyczna opublikowanych opinii.

Średnia
0 opinii
  • 50
  • 40
  • 30
  • 20
  • 10

Brak ocen — bądź pierwszą osobą, która oceni tę firmę.

Dodaj opinię

Formularz chroniony przez reCAPTCHA — obowiązują Zasady prywatności i Warunki korzystania z usługi Google.

Udostępnij

Powiązane artykuły · Malowanie i tapetowanie

Informatyka

Polskie fintechy skalują: Paymove, BidFinance i PYK otrzymują finansowanie VC

• Warszawskie startupy Paymove i BidFinance zdobyły łącznie EUR 3,72 mln od funduszu 4growth VC – jeden dotyczy AI payments, drugi handlu portfelami długów. • Paymove zbuduje infrastrukturę dla agentycznych AI, segment rosnący o 500% globalnie, polska adopcja poniżej średniej UE. • BidFinance cyfryzuje rynek długów: 90% rynku, PLN 1,2 mld w portfelach, plany ekspansji na kraje skandynawskie. • PYK ze Szczecina propozycją rozliczenia między znajomymi przez link zamiast BLIK – 95% polskich banków wspierane. • Sektor fintech: 350–400 firm, EUR 400 mln inwestycji w 2025, trendy: embedded finance, AI risk assessment, compliance automation.

Oprogramowanie

Robotyzacja decyzji biznesowych: Agenty AI rosną 5x szybciej. Co polskie firmy mogą zarabiać?

• Agentyczne AI to autonomiczne systemy wykonujące złożone zadania bez ciągłej ingerencji człowieka; liczba użytkowników wzrosła o 500% w H1 2026 (OpenAI report). • Polska ma potencjał ale pozostaje za konkurencją: 8,4% firm wdraża AI vs 20% średnia UE; do 2030 trzeba osiągnąć 75% (cel KE). • Rzeczywiste przychody: 70–90% oszczędności w przetwarzaniu dokumentów, 40–60% skrócenia czasu raportów finansowych, 25% obniżki kosztów customer support (dane Suncode, 2026). • McKinsey: 23% firm skaluje agenty AI, 39% eksperymentuje; tylko 1/3 firm osiąga biznesową skalę wdrożeń. • Polska inwestuje: 39% firm wydało 100–499 tys. zł, lecz brakuje edukacji — większość projektów utyka na etapie proof of concept.

Informatyka

Sektor AI w Polsce: jak 6000 nowych firm zmienia krajobraz IT i rynek pracy

• 6000 rejestracji firm AI w pierwszym półroczu 2026 stanowi połowę wszystkich nowych firm IT w Polsce. • Polska ma już 19 tys. firm zajmujących się sztuczną inteligencją — jedna na dwanaście firm IT. • Rynek pracy dynamicznie się rozwija: 129 procent wzrostu ofert w specjalizacjach AI/ML. • Społeczności online, szczególnie na Instagramie, edukują oraz tworzą standard dla praktyki branżowej. • Niższe koszty działalności i dostęp do kadr przyciągają inwestorów i biura globalnych firm technologicznych.

Logistyka

Infrastruktura krytycznych minerałów: Indie budują logistykę, aby ominąć Chiny

• Projekt logistyczno-produkcyjny: ₹7,280 crore na infrastrukturę, 20 kandydatów, pięciu zwycięzców po 1200 ton rocznie. • Monazyt z Odiszy i Keralii → obróbka w IREL → transfer technologii od Proterial/NEO → fabryki synapyczne → export do UE/USA. • 2025: embarga Chin na magnety zasiadły Maruti Suzuki; Indie chcą zabezpieczyć swoją łańcuch do 2031. • Transport mórski wewnątrz-indyjski i eksport morski do portów UE zmieniłby drogi handlu OZE/samochodów. • Ryzyk: jeśli transfer technologii utknie, UE będzie płacić premię za lokalną produkcję w przyspieszonym tempie.